Das Harvard-Konzept
und die Bedeutung von Wohlgefühl in Unternehmen.
HARVARD MEDIATION@EINHORN
Das Konzept beruht
auf dem "Harvard Negotiation Project" der
Es wird in der Mediation angewendet.
Ziel ist ein positives Miteinander zu gestalten und zu verhandeln.
"Dir ist dies wichtig, mir jenes. Du brauchst das, ich dies."
Klingt einfacher, als es in der Realität ist.
Unsere Gesellschaft wird Ich-bezogener.
Andere Meinungen werden häufig abgetan. Es wird ständig dominiert.
Ich habe die Methode in einem entsprechenden Studium an der rechtswissenschaftlichen Fakultät
der FernUni in Hagen erlernt und verknüpfe sie mit professionellem Mentoring.
Schon beim Onboarding, und ganz generell in neuen Situationen
(neue Leute, neue Aufgaben, neue Ziele, neue Strategien = neuer Druck),
ist Mentoring in Verbindung mit der speziellen Harvard Mediation
eine sehr gute Investition.
MENTORING@EINHORN
Das EINHORN Mentoringprogramm
ist wie ein individuelles Spezialtraining für alle MitarbeiterInnen und Teams.
So können sich Führungskräfte mehr auf die fachlichen Themen fokussieren,
denn diese Art Training bedarf Zeit,
eine entsprechende Ausbildung, bestimmte Erfahrungen
und Objektivität.
Die Kernnutzen sind:
Teamplay (interkulturelles Zusammenspiel),
individuelle Skills-Entwicklung und der Wohlfühl-Index (1).
(1) EINHORN-PULSE (Pulsmessung)
Wir entwickeln individuelle MitarbeiterInnen-Befragungen.
Quantitativ wie qualitativ.
Damit können wir z.B. in zwei Wellen / Jahr evaluieren, wo die Teams stehen.
Wussten Sie ...,
dass laut dem Deloitte-Bericht "2020 Global Human Capital Trends"
80 % der befragten Unternehmen angaben, dass das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen in den nächsten
12-18 Monaten wichtig oder sehr entscheidend für ihren Erfolg
sein wird.
Doch nur 12 % gaben an, dass sie sehr gut darauf vorbereitet seien.